Od programisty do lidera – jak wygląda droga?

Czy marzysz o tym, by rozwinąć swoją karierę, zostać liderem i stworzyć własną firmę? Karol Wiszowaty, który podczas konferencji 4Developers 2024 opowiedział o swojej drodze do założenia firmy zatrudniającej niemal 170 osób, pokazuje, że to możliwe! Jego historia to wyjątkowa opowieść o wyzwaniach, motywacjach i lekcjach wyniesionych z 15-letniej kariery.

Poniżej znajdziesz artykuł oparty na tej inspirującej prelekcji. Jeśli jednak chcesz poznać wszystkie szczegóły i zobaczyć pełną prezentację Karola, obejrzyj nagranie na YouTube. To doskonała okazja, by znaleźć motywację do rozwoju i poszukiwania nowych ścieżek zawodowych!

Dlaczego warto podjąć decyzję o zostaniu liderem?

1. Budowanie relacji i skalowanie pracy przez ludzi

Jednym z kluczowych motywów bycia liderem jest możliwość budowania zespołów, zarządzania nimi oraz skalowania projektów na szerszą skalę. Lider staje się nie tylko osobą techniczną, ale także mentorem, motywującym zespół do osiągania celów.

2. Większy wpływ na organizację

Przechodząc na ścieżkę menedżerską, można zdobyć większy wpływ na klientów, projekty oraz strategiczne cele organizacji. Karol podkreślał, że liderzy mogą kształtować kulturę firmy i łączyć cele biznesowe z technologią.

3. Rozwój umiejętności miękkich

Liderzy uczą się efektywnej komunikacji, zarządzania konfliktem oraz prowadzenia trudnych rozmów. Umiejętności te są przydatne nie tylko w pracy, ale również w życiu prywatnym.

Kiedy warto unikać roli lidera?

1. Ego i chęć władzy

Karol przestrzegał przed podejmowaniem decyzji o zostaniu liderem wyłącznie w celu zaspokojenia swojego ego. Liderstwo powinno wynikać z naturalnej chęci wspierania innych, a nie z potrzeby dominacji.

2. Brak gotowości na zmiany

Zmiana kariery na menedżerską to trudny proces, wymagający czasu, cierpliwości i zaakceptowania nowych wyzwań. Osoby, które nie chcą porzucić roli indywidualnego kontrybutora, mogą czuć się przytłoczone nowymi obowiązkami.

Jak przygotować się do nowej roli?

1. Przejmowanie odpowiedzialności

Karol sugeruje, aby zacząć od brania odpowiedzialności za moduły lub funkcjonalności w projektach, co pozwala na stopniowe wdrażanie się w nowe zadania.

2. Rozwijanie umiejętności komunikacyjnych

Udział w spotkaniach z klientami i interesariuszami daje możliwość praktykowania umiejętności komunikacyjnych oraz zdobywania cennych informacji zwrotnych.

3. Znalezienie mentora

Dobry mentor to osoba, która wskazuje mocne i słabe strony, daje konstruktywny feedback i pomaga uniknąć błędów.

Wyzwania lidera

1. Brak natychmiastowych rezultatów

W przeciwieństwie do roli programisty, praca lidera nie dostarcza szybkiej satysfakcji. Brak widocznych efektów może powodować frustrację i podwyższać poziom stresu.

2. Konieczność podejmowania decyzji bez pełnych danych

Liderzy muszą umieć podejmować decyzje w warunkach niepewności i przy ograniczonej ilości informacji.

3. Balans pomiędzy technologią a zarządzaniem

Choć możliwe jest utrzymanie umiejętności technicznych, lider musi znaleźć czas na ćwiczenia i naukę, co wymaga systematyczności i dyscypliny.

Korzyści wynikające z roli lidera

• Większy wpływ na projekty i organizację: liderzy mają możliwość współtworzenia kultury organizacyjnej i strategii biznesowych.
• Rozwój osobisty: praca lidera pozwala na rozwijanie umiejętności miękkich, takich jak komunikacja i negocjacje.
• Możliwość powrotu do technologii: Karol podkreśla, że ścieżka menedżerska nie musi być podróżą w jedną stronę, a lider może w każdym momencie wrócić do roli technicznej.

Rola lidera to wymagająca, ale niezwykle satysfakcjonująca ścieżka kariery. Decyzja o jej podjęciu wymaga świadomego podejścia, gotowości na zmiany oraz pasji do wspierania innych. Dla tych, którzy pragną łączyć technologię z zarządzaniem, rola lidera otwiera drzwi do nowych perspektyw i nieograniczonych możliwości rozwoju.

4DEVELOPERS 2025

Jeśli interesują Cię takie tematy i chcesz poszerzać swoje horyzonty, koniecznie dołącz do nas na 4Developers 2025! Już 6 maja w Warszawie spotkamy się, aby wspólnie inspirować się i rozwijać. Nie przegap okazji, by zyskać praktyczną wiedzę i poznać ekspertów, którzy zmieniają oblicze branży IT. Kup bilet teraz – liczba miejsc jest ograniczona.